Grabner与Elms将把芝加哥的感性带给2014年惠特尼双年展 Pt.2

2012年惠特尼双年展

下一届惠特尼双年展另一位策展人Anthony Elms则以其对艺术和类艺术创作的介入而闻名。他现在是费城当代艺术中心的联合策展人，同时也是《White Walls》的编辑兼总监。在他搬去费城之前，他担任了伊利诺伊大学芝加哥分校Gallery 400的副总监。而作为一名作家，他的评论文章曾在《Afterall》、《Art Papers》、《Artforum》及《Time Out Chicago》等多家杂志上刊登过。他是Hyde Park艺术中心展览委员会的成员，是非营利机构Threewalls的独立委员会的成员；曾经有一段时间他还是Renaissance Society的发展伙伴。

现在Anthony Elms在费城的工作方式与他在芝加哥的工作方式大同小异——尽可能地深入和展开。费城当代艺术中心总共只有18个员工；在展览开幕式和演讲会之后，所有的策展人都要负责做饭或是打扫。Anthony Elms狂热的工作方式在这种新的策展角色中转换得很好，当然他仍然将重点放在了艺术家身上——他从不打算做一个合乎体统的策展人。他参加惠特尼双年展也是抱着在工作室调查那些艺术家这一首要的兴趣的。

“我的双年展提议里还没有列出任何艺术家的名字，因为在我去到他们的工作室、弄清楚我需要更进一步地了解谁之前无法列出这份名单，”Anthony Elms说。“从现在起我会花上几个月的时间去拜访他们的工作室，到时候我大概就知道我想和谁一起工作了。我为这场双年展计划的并非一场展览，而是一种心情。”

Anthony Elms的策展风格无疑是芝加哥式的——并不是从某种特定的审美风格来说，而是就其不稳定性来说。“我没在其它城市里工作过，所以我不知道其它地方的人们是怎样运作的，但我认为芝加哥有许多需要小心处理的问题。”他说。“至少当我刚去芝加哥时，我发现那里有许多由艺术家运营的组织。我从来不是有意想做一个作家、策展人或是文化方面的官僚主义者的——这是现在我倾向于给自己打上的标签——但是不断有人请我加入某个空间的董事会、或是为某个艺术家经营的空间组织些什么，于是我就扮演起了现在这样一些角色。”

对Michelle Grabner来说也是类似，策划惠特尼双年展并不太与她自己或是她作为策展人的角色有关，而是与那些她将要与之合作、并且会扩大其实践的艺术家有关。“关于惠特尼双年展有一个永恒的‘定律’——你要么是胜利者要么是失败者，”Michelle Grabner说。“当你没被包含进去时，你就是一个失败者。我正尝试找到一个可以改变这种情况的过程或是方法。比如我参观完某位艺术家的工作室却最终没有选择他/她，那么我也会以某种方式让他/她感到自己加入了这场展览——比如与其他艺术家的谈话。我喜欢打破这种‘非此即彼’的模式。”

作为一位不断变换角色和模式、却始终坚持研究绘画行为的艺术家，Michelle Grabner最欣赏那些永不定型、不断在变化的艺术家。“我会用打理The Suburban和The Poor Farm的方式来策划惠特尼双年展——处理艺术家而不是机构，”作为对芝加哥勤奋、蓝领和DIY名声的致敬，Michelle Grabner表示自己选择的艺术家可能不是那些定期在切尔西区举办展览的艺术家。“有许多创作出了好的作品、但却不分布在当代艺术界的结构里的艺术家，我将面临一件繁重的工作，”Michelle Grabner说。